Er legt nichts fest, er beschreibt den Ist Zustand in der Rekrutierung!
An diesem Zustand wird sich auch durch dein Lamentieren nichts aendern und zwar aus folgendem Grund:
Wenn ein Personaler jemanden einstellt dann geht man davon aus, dass das gut gehen soll!
Also wird die Bewerbung nach Besonderheiten abgeklopft, wer drei akadeische abschluesse aufweist und dafuer zweimal das Berufsleben unterbrochen hat faellt auf...
Einmal wird gerne gesehen, aber zweimal ist einmal zuviel...
Tenor: Der wird das wieder machen, der hat sich zweimal unterfordert gefuehlt...
Du hast mit dieser Konstellation eigentlich nur die Chance wieder ins Spiel zu kommen, wenn zufaellig eine STelle zu besetzen ist von der man ausgeht, dass sie in fuenf bis sechs Jahren ohnehin neu besetzt werden soll und bei der man sich einen Exoten leisten kann der dann gerne den naechsten Master machen kann...
Sonst kegelt Dich der Personaler raus aus dem Bewerbungshaufen...
das ganze nennt der dann ueberqualifiziert.
Nun: wenn es ein Fehler war Dich zu eliminieren: neimand wird es je erfahren, vermutlich erfaehrt niemand je, dass du dich ueberhaupt auf eine gewisse Stelle beworben hast!
Stellt man Dich aber ein und das Problem "Unterforderung" tritt nach zwoelf Monaten zu Tage und Du wechselst wieder an die Uni, nun vielleicht um zu promovieren, dann wird Dein verhalten als voraussehbar dem Personaler als Fehler angelastet. Der macht aber vielleicht auch noch andere Fehler und ploetzlich steht der selber auf der Abschussliste (vielleicht braucht man eine nette Stelle fuer die Chefmatratze?)
ergo wird der versuchen Dinge die man ihm spaeter als Fehler im Sinne von "Du bist von ungeschreibenen Regeln abgewichen!" auslegen kann zu vermeiden...
Personaler machen ihren Job wie einst Borg (oder Chang) Tennis gespielt hat: Ball im Spiel halten reicht, fehler sollen andere machen!
Ingenieure dagegen muessen oft arbeiten wie Mc Enroe oder Becker spaeter:
Man muss den Punkt selber machen!
deshalb verdstehen beide wenig von der Arbeitsweise der jeweils anderen!
Wird der das wiedertun? Personalerregel:
"Sie tun es immer wieder!"
Und wenn du jemanden einstellst, dann ueberlegst Du Dir ob Der das fachlich kann und ob der ins Team passt...
Michael